Research Questions：Methods for managing data with different open access attributes

Conclusion：

ST是一个基于网络的机构，通过主要位于JST以外的研究组织网络进行世界一流的研发。国际战略旨在从全球角度定义JST的政策，以便JST的各种活动带来更大的创新，并在内部和外部实现更广泛的传播。该战略是根据JST的第四个中长期目标和计划以及各政府委员会的讨论结果制定的。

《国际战略》是对2012年8月出版的《关于JST第三个中期计划的国际战略》的修订版。我们认为，这一更新的战略是一份活的文件，应与国内和国际情况保持一致，以追求更高的效率。

Proposal：

JST是一个政策驱动的研发机构，其广泛而多样的活动围绕着研发方案的实施，特别是通过项目融资。JST的活动包括科学传播，培养科学、技术和创新（STI）的人力资源，开发科技创新信息平台和其他类似于智囊团的功能。JST活动的全面性在于其优势，并导致在变革时代通过科学、技术和创新创造新的价值。JST还为实现这一目标所需的系统改革做出了积极贡献。

全球性传播感染的性质正在发生动态变化。这一趋势清楚地体现在研究和商业领域开放国际合作的日益增长的趋势，将科学和技术应用于单个国家或机构难以解决的问题，以及卓越的人才跨境流动的日益增加。为了保持日本研发在全球知识流动中的领先地位，并增加创新的可能性，必须在研发的每个阶段纳入全球元素。

JST通过与全球智慧的互动和获取，以及通过连接日本国内外的研究所和研究人员，成为创新的催化剂和推动力。为此，我们将建立一个系统，从全球角度设计、管理和评估JST的所有方案和服务。我们鼓励那些支持研发的工作人员和其他参与的人提高他们对全球背景的认识，并获得全球视角（促进全球扫盲）。通过这样做，我们的目标是加强我们的组织能力。我们的目标是在2021财政年度结束前达到“100%的全球”水平，届时我们的第四个中长期计划结束。

具体而言，我们将执行以下操作：

• 研究资金改革

  制定和促进融资战略，利用JST作为具有多样化方案部署的先进网络研究机构的优势。使我们的方案更具国际性，例如，从方案设计阶段更多地纳入全球视角。加强研究团队的能力，以最大限度地提高研发成果。

• 实施战略合作

  在选择合作伙伴时定义标准和优先级。制定并采取积极措施，包括建立不限于现有合作伙伴的灵活伙伴关系。战略性地使用各种全球利益相关者网络（全球圈子）。

• 加强信息收集和分析功能及其有机协调和利用

  及时收集、分析和传播有关科学、技术和创新的全球趋势和政策挑战。加强分析支持战略国际化的证据的功能。

• 人力资源开发

  鼓励JST的每位成员在他们领导的方案或服务的国际化中自主权。培养有能力进行国际沟通并能够从全球角度促进活动的人员。

• 组织改革

  根据对日本和JST的全面利益，制定启动国际合作的协议。优化任务分配和资源分配。